Ngay chiều ngày 14/11, buổi team building mang tên “Hành trang vượt biển” đã diễn ra với không khí vô cùng sôi động, tràn đầy nhiệt huyết của tuổi trẻ. Nội dung buổi team building hướng đến là các kỹ năng về lãnh đạo, làm việc nhóm. Thông qua các trò chơi đầy trí tuệ và sáng tạo này, các thành viên trong Ban Lãnh đạo Công ty cùng cả "thủy thủ đoàn" có cơ hội giao lưu và gắn kết hơn. Đây quả thực là một trong những hoạt động tập thể vô cùng ý nghĩa mà Công ty cần đẩy mạnh trong năm tới.
Kết quả sau 4 phần thi "Tất cả theo thuyền trưởng", "Cùng nhau vượt sóng", "Tín hiệu vươn xa" và "Tổ hợp giăng lưới bội thu", Đội Phụng (ruy băng tím) do chị Trúc Quỳnh - Phó Trưởng VP TP HCM đại diện lên nhận giải Nhất. Kết thúc ngày thứ nhất tại Đà Nẵng với hoạt động team building, cả "thủy thủ đoàn" Intecom có lẽ sẽ không thể nào quên khoảng thời gian kề vai sát cánh với tinh thần đoàn kết bền chặt này.
4 đội Long (vàng), Ly (hồng), Quy (xanh), Phụng (tím) tham gia team building “Hành trang vượt biển” cùng 3 quản trò.
Trò chơi “Tất cả theo thuyền trưởng” đòi hỏi sự chèo lái tài ba của “thuyền trưởng” và phối hợp ăn ý của “thuỷ thủ đoàn”.
8h00 sáng ngày 15/11, tại hội trường trong khuôn viên resort, chương trình “Hội thảo Xây dựng Kế hoạch Công ty VTC Intecom 2015” chính thức bắt đầu. Ban Giám đốc Công ty, trưởng và phó trưởng các bộ phận cùng các keyman tham gia đóng góp ý kiến xây dựng các kế hoạch cho năm mới.
Mở đầu là phần phát biểu của Ban Giám đốc và đại diện là vị “thuyền trưởng” Dương Thế Lương. Anh nhấn mạnh định hướng Công ty trong năm 2015 với một số điểm đáng chú ý:
- Tiếp tục giữ vững và đẩy mạnh về quy mô thị trường cho các dịch vụ trọng điểm như Đột Kích, Audition, social game, thanh toán điện tử;
- Tăng tốc và quyết liệt triển khai các dịch vụ mới đối với mảng game trên PC;
- Tập trung và dồn lực cho mảng game mobile;
- Mở rộng kết nối thanh toán với các cổng thanh toán, các nhà cung cấp dịch vụ trong và ngoài nước, ưu tiên mở rộng kết nối thanh toán cho các dịch vụ truyền thống như đặt chỗ khách sạn, vé máy bay...;
- Triển khai global đối với mảng dịch vụ social game và game mobile.
Tiếp diễn buổi Hội thảo, dưới sự điều hành của các “thuyền phó” Nguyễn Tiến Đạt, Trần Hoàng Minh và Nguyễn Thanh Hưng, lần lượt các lãnh đạo trung tâm, dự án đã lên trình bày về kế hoạch cho năm 2015 của bộ phận mình.
Ở góc nhìn toàn cảnh có thể thấy, các bộ phận trong Công ty định hướng giữ vững vị thế của những dịch vụ cũ và xúc tiến, phát triển các mảng dịch vụ mới. Các lãnh đạo trung tâm/dự án ngoài việc cung cấp các số liệu kinh doanh, tình hình nhân sự cũng như những cơ hội và thách thức còn bày tỏ quan điểm quản trị và đề xuất phương hướng cho năm 2015.
Nổi bật nhất có lẽ là bức tranh mang tên Game, mảng chiếm được vị thế trên thị trường với những con số ấn tượng. Bên cạnh đó, các cán bộ nòng cốt TT TTĐT cũng bắt đầu đưa ra những "cuộc chiến" mới với các dịch vụ 365 (App VTC 365, GC 365...). Ngoài ra, bộ phận như Phòng Thiết kế, Phòng KTĐH, TT Phần mềm cũng nêu những vấn đề nổi bật về nhân sự, hệ thống, hạ tầng kỹ thuật.
Hội thảo đã diễn ra vô cùng sôi nổi, kéo dài hơn 8 tiếng. Để khích lệ cho những ý kiến đóng góp hay, thiết thực, Ban Giám đốc Công ty đã đề ra cuộc thi nhỏ “Giật giải hay, tiền trao tay”. Cuộc thi đã mang đến rất nhiều đóng góp chất lượng từ các lãnh đạo bộ phận và keyman.
Sau cuộc hội ý nội bộ giữa Ban Giám đốc Công ty, 3 giải thưởng “nóng” cho 3 ý kiến hay nhất đã được trao cho anh Phạm Văn Thành - Giám đốc Dự án Đột Kích (giải Nhất - “Ý kiến làm cho cả hội nghị hài lòng nhất”); anh Nguyễn Văn Quyền - Trưởng phòng KTĐH (giải Nhì - “Ý kiến làm cho diễn giả happy nhất”); anh Ngô Khánh Hùng - PGĐ TT VTC Game (giải Ba - “Ý kiến được chủ trì hội nghị ghi nhận rõ nhất”).
Trong suốt cả một năm dài, với bao trăn trở của năm cũ và các đề xuất, kiến nghị cho năm mới, 35 “thuỷ thủ đoàn” đã đồng lòng tìm ra hướng đi 2015 cho con tàu mang tên VTC Intecom.
Vào những giây phút cuối cùng của Hội thảo, "thuyền trưởng" Dương Thế Lương chốt lại những vấn đề cần lưu ý giải quyết và những định hướng cho năm 2015 của Công ty:
Thứ nhất, chúng ta kinh doanh trong lĩnh vực ngành nghề sôi động, thay đổi nhanh, thị trường liên tục tăng trưởng, tạo ra nhiều nhiều cơ hội nhưng rủi ro cao. Do vậy, mỗi cá nhân và bộ phận cần liên tục đổi mới, sáng tạo để nắm bắt cơ hội, nhưng cũng sẵn sàng đối mặt với những biến động bất thường để giữ cho mỗi cá nhân cũng như doanh nghiệp phát triển bền vững trong môi trường động.
Thứ hai, Công ty cần tích cực và chủ động tham gia vào các diễn đàn về ngành để cộng đồng, xã hội và các cơ quan quản lý có cái nhìn đúng hơn về lĩnh vực dịch vụ mà doanh nghiệp đang kinh doanh.
Thứ ba, cần tăng cường sự hợp tác và gắn kết với các đơn vị trong Tổng Công ty để chia sẻ và tối ưu nguồn lực, hỗ trợ nhau cùng phát triển.
Thứ tư, cơ chế khoán lương theo doanh thu sẽ tiếp tục được duy trì và đổi mới, làm tốt hơn nữa các hoạt động văn hóa, tinh thần và các chế độ phúc lợi cho người lao động, tạo động lực phát triển cho mỗi cá nhân và cả doanh nghiệp.
Thứ năm, với các nguồn lực đang có và xu hướng của thị trường, năm 2015, VTC Intecom phấn đấu tăng trưởng khoảng 20% về doanh thu và lợi nhuận so với năm 2014.
Hội thảo đã thể hiện được quyết tâm cao của toàn thể đội ngũ cán bộ chủ chốt của Công ty trong việc nỗ lực phấn đấu để cùng Tổng Công ty vượt qua giai đoạn khó khăn và hướng tới kỷ niệm 10 năm thành lập VTC Intecom.
DƯƠNG THU VÂN