Đánh giá kết quả 5 năm thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Công ty lần thứ I, nhiệm kỳ 2009 - 2015, Dự thảo đã nêu ra nhiều thành tựu đáng kể của Đảng bộ như lãnh đạo hoàn thành các chỉ tiêu Nghị quyết đề ra: Nộp ngân sách hàng năm tăng 6%; Thu nhập bình quân hàng năm tăng 5%... Số tổ chức Chi bộ Đảng đạt tiêu chuẩn trong sạch vững mạnh bình quân hàng năm là 85%, số đảng viên đủ tư cách hoàn thành tốt nhiệm vụ chiếm tỷ lệ 95%.

Trong 5 năm, toàn đảng bộ phát triển được 129 đảng viên, vượt chỉ tiêu so với Nghị quyết đề ra. Đảng bộ cũng lãnh đạo tổ chức Công đoàn, Đoàn Thanh niên tiếp tục đổi mới nội dung, phương thức hoạt động theo hướng chất lượng, hiệu quả. 

Bản Dự thảo cũng thẳng thắn nêu những hạn chế: Kết quả đạt được trong lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ SXKD chưa thực sự tương xứng với tiềm năng, thế mạnh và vị thế của một đơn vị đi đầu trong ngành; Năng lực cạnh tranh của các sản phẩm, dịch vụ tại thị trường trong nước chưa cao; Trình độ nguồn nhân lực, năng lực tài chính của Công ty nhìn chung chưa đủ mạnh để chủ động đầu tư đổi mới công nghệ, mở rộng lĩnh vực, sản phẩm, dịch vụ mới một cách mạnh mẽ và tham gia vào các dự án có quy mô lớn; Chưa có sự liên kết, hợp lực để cạnh tranh với đối thủ cùng lĩnh vực...

Đảng bộ rút ra một số kinh nghiệm quý báu như: Lãnh đạo SXKD phải xây dựng định hướng phát triển chiến lược, nắm bắt và tận dụng thời cơ để đầu tư theo hướng khai thác lợi thế so sánh; phát huy tính tự chủ, giảm thiểu các tác động tiêu cực từ bên ngoài...

Dự thảo đề ra phương hướng, mục tiêu chung là xây dựng VTC Intecom trở thành doanh nghiệp số 1 Việt Nam và hàng đầu Đông Nam Á về giải trí trực tuyến và dịch vụ trung gian thanh toán. Cụ thể là phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng doanh thu trên 20% mỗi năm, tăng trưởng lợi nhuận trên 25% mỗi năm, thu nhập bình quân tăng từ 10 - 15% mỗi năm. Đến năm 2020, VTC Intecom phấn đấu đạt hiệu quả kinh doanh cao với doanh thu trên 5.100 tỷ đồng, lợi nhuận trên 300 tỷ đồng.

Các giai đoạn phát triển tiếp theo được chia là 2: Giai đoạn 2015 - 2017, VTC Intecom trở thành doanh nghiệp đa quốc gia, hoạt động tại 3 thị trường và chiếm trên 20% thị phần dịch vụ trung gian thanh toán và trên 20% thị phần giải trí trực tuyến trong nước; Giai đoạn 2018 - 2020, VTC Intecom hoạt động tại 5 thị trường và chiếm trên 25% thị phần dịch vụ trung gian thanh toán và trên 25% thị phần giải trí trực tuyến trong nước.

Bên cạnh đó là nhiệm vụ giữ vững Đảng bộ trong sạch vững mạnh tiêu biểu, các tổ chức Công đoàn, Đoàn Thanh niên luôn dẫn đầu các hoạt động phong trào của Tổng Công ty VTC.

Mục tiêu phấn đấu cụ thể trong giai đoạn 2015 - 2017 là tập trung đầu tư phát triển nền tảng gắn kết tập khách hàng và tạo hệ sinh thái cho dịch vụ; đẩy mạnh phát triển khách hàng trên điện thoại di động, phát triển thêm nhiều dịch vụ trên di động để cung cấp cho tập khách hàng PC sẵn có. Giai đoạn 2018 - 2020 phát triển theo hướng tăng tốc, bứt phá mạnh mẽ, đặc biệt là tập trung đột phá trong lĩnh vực dịch vụ nền tảng trên điện thoại di động, mở rộng hợp tác với các doanh nghiệp cung cấp nội dung.

Đây cũng là thời điểm cần chú ý tới các dịch vụ mới, lạ có thể tạo ra sự tiên phong, đột phá, thỏa mãn nhu cầu tiềm ẩn của khách hàng. Cùng với đó là nghiên cứu phát triển các công nghệ mới để tối ưu và đảm bảo hiệu quả hoạt động của hệ thống thanh toán và các dịch vụ; sản xuất các dịch vụ nền tảng, dịch vụ cộng đồng gắn kết tập khách hàng, xây dựng các giải pháp hiệu quả để chuyển đổi khách hàng giữa các dịch vụ với nhau nhằm tối ưu chi phí phát triển khách hàng mới.

Công tác xây dựng Đảng phấn đấu hàng năm qua phân loại, Đảng bộ có trên 80% Chi bộ đạt trong sạch vững mạnh, trong đó có trên 20% đạt Chi bộ trong sạch vững mạnh tiêu biểu; trên 80% đảng viên đủ tư cách hoàn thành tốt nhiệm vụ, trong đó có trên 20% đảng viên đủ tư cách hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Mục tiêu kết nạp đảng viên mới hàng năm là từ 15 - 20 đồng chí, 100% đảng viên dự bị được chuyển đảng chính thức.

Nhiệm vụ và giải pháp đề ra là triển khai quyết liệt các dự án đầu tư trọng điểm phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật, tiếp tục hoàn thiện hệ thống trung gian thanh toán và phân phối thẻ vật lý, thẻ điện tử để giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận với dịch vụ. Đặc biệt, đẩy mạnh phát triển kinh doanh khu vực phía Nam, tận dụng kinh nghiệm để mở rộng đầu tư ra các nước trong khu vực. Mục tiêu đến năm 2020 là cân bằng nguồn lực 2 miền Nam - Bắc, có hoạt động kinh doanh hiệu quả tại 5 quốc gia.

Một nhiệm vụ quan trọng khác là đào tạo, tái đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý, bổ sung cán bộ quản lý có trình độ chuyên môn cao, có kinh nghiệm và có uy tín trong ngành, duy trì tối thiểu 20% cán bộ quản lý bộ phận có tuổi đời dưới 30. Tổng kinh phí đào tạo hàng năm dự kiến khoảng 2 tỷ đồng. Kế hoạch nhân sự được đề xuất đạt tỷ lệ tăng 10% mỗi năm. Đến năm 2020, số lượng nhân sự toàn Công ty dự kiến là 900 người.

Công tác xây dựng Đảng tập trung định hướng, chỉ đạo Ban VHDN, công tác truyền thông nội bộ nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ tuyên truyền, giáo dục, góp phần nâng cao ý thức trách nhiệm, tinh thần tự giác trong mỗi cán bộ, đảng viên, phát huy vai trò gương mẫu của cán bộ các cấp ủy Đảng, các lãnh đạo chủ chốt trong toàn bộ các hoạt động của doanh nghiệp. Trong việc lãnh đạo các đoàn thể quần chúng cần tạo điều kiện để lực lượng trẻ được cống hiến, bồi dưỡng ĐVTN sớm trưởng thành cả về bản lĩnh chính trị, phẩm chất, trình độ chuyên môn và năng lực lãnh đạo quản lý.

Đảng bộ cũng cần thúc đẩy việc tham gia xây dựng và phát triển VHDN của tổ chức Công đoàn và Đoàn Thanh niên, xây dưng VHDN đặc trưng của VTC Intecom nằm trong bản sắc chung của Tổng Công ty VTC, góp phần xây dựng Công ty phát triển bền vững.

Đại hội Đảng bộ VTC Intecom lần thứ II, nhiệm kỳ 2015 - 2020 sẽ diễn ra vào ngày 7/5 tới tại tầng 19 - Tòa nhà VTC, 23 Lạc Trung (Hà Nội) với sự tham dự của gần 200 đại biểu.