VTC Game: Dám làm, dám quyết định và dám chịu trách nhiệm

02/08/2013 0

"Dám làm, dám quyết định và dám chịu trách nhiệm" là chủ trương chung trong văn hóa quản trị nhân lực được Giám đốc TT VTC Game Phan Mạnh Hà “truyền lửa” xuống cho trưởng, phó bộ phận trong toàn trung tâm. Đây cũng là phương châm hoạt động của tất cả nhân viên VTC Game trong giai đoạn tăng tốc 6 tháng cuối năm.

Giám đốc Trung tâm Phan Mạnh Hà đã có một Tham luận hấp dẫn tại buổi Hội nghị sơ kết công tác

SXKD 6 tháng đầu năm

Chia sẻ về những kế hoạch sắp tới mà TT.VTC Game sẽ triển khai để thực hiện mục tiêu tăng tốc, tối ưu các dịch vụ và hoạt động sản xuất kinh doanh, anh Hà cho biết, nếu nói về các kế hoạch chi tiết thì TT.VTC Game đang phải triển khai rất nhiều với hàng loạt chuỗi sự kiện đã đề ra trong đề án hoạt động từ đầu năm. Tuy nhiên, có thể tóm gọn lại trong 8 đầu việc chính mà TT.VTC Game sẽ tập trung triển khai từ nay đến hết năm 2013 là: Big update CF, tập trung nguồn lực chống hack cho CF với mong muốn sẽ mở các sân chơi hấp dẫn, lôi cuốn cộng đồng game thủ và tạo doanh thu đột biến; Big update Audition sau 7 năm “lột xác” cùng việc cho ra mắt phiên bản New Audition và tổ chức Đại nhạc hội hứa hẹn nhiều hoạt động mới mẻ; Phi đội tổ chức sinh nhật 7 tuổi ở cả 2 miền; Đăng cai tổ chức giải đấu thể thao điện tử Việt Nam thường niên VEC 2013; Xây dựng và vận hành cổng game; Nâng cấp giao diện game8; Ra mắt một số tựa game lớn trong đó có những sản phẩm hứa hẹn sẽ gây bất ngờ cho làng game Việt.

Với những đầu việc này thì kể từ lãnh đạo đến các thành viên VTC Game, các tháng tới sẽ là cao điểm bởi mỗi cá nhân sẽ phải nỗ lực dốc hết sức thực hiện các hoạt động đã đề ra và hoàn thành chỉ tiêu đã ký trong bảng cam kết tại Hội nghị Sơ kết 6 tháng đầu năm 2013 vừa qua.

Riêng đối với công tác HỢP LỰC, anh Hà đánh giá đây là một trong những yếu tố cực kỳ quan trọng quyết định thành công của các dự án. Hiện tại, TT VTC Game đã phối hợp khá nhuần nhuyễn với các bộ phận: Đầu tư, Kế toán, TT PTCN và TT TTĐT vì thương hiệu chung VTC Intecom. Và trong thời gian tới, để tiếp tục đẩy mạnh hợp lực nhằm đạt hiệu quả cao nhất, chắc chắc các bộ phận phải chủ động tương tác hơn nữa, không chỉ từ cấp trưởng, phó bộ phận mà bản thân mỗi nhân viên phải tự ý thức, chủ động tương tác và năng động tháo gỡ khó khăn để tương tác nhanh giải quyết vấn đề.

Tập thể TT VTC Game tại Triển lãm Giảng Võ mừng sự kiện CF tròn 6 tuổi.

Ngay trong TT VTC Game, các phong trào thúc đẩy sản xuất kinh doanh đã được phát động nhằm thúc đẩy hợp lực và khuyến khích mỗi nhân viên nỗ lực hoàn thành công việc như: phong trào phát động CBNV chủ động, sáng tạo trong toàn trung tâm. Hiện nay, phong trào đã tổ chức được 2 đợt, gần đây nhất là bộ phận Kinh doanh phát động phong trào tăng tốc để đặt chỉ tiêu lợi nhuận, doanh số cho từng dự án. Bên cạnh đó, TT VTC Game còn tăng cường cường độ làm việc của từng cá nhân và bộ phận, tăng năng suất và tiến độ, không kể ngày nghỉ để đạt đủ chỉ tiêu. Cũng theo anh Hà bật mí, để mỗi nhân viên cống hiến như vậy, lãnh đạo TT VTC Game đã đề ra khá nhiều chính sách để khuyển khích họ như bằng chính chế độ chính sách đãi ngộ: làm nhiều hưởng nhiều, làm ít hưởng ít và thưởng K cho những cá nhân xuất sắc.

Để xây dựng một tập thể mạnh, mỗi cá nhân nỗ lực thôi chưa đủ mà lãnh đạo trung tâm cũng phải tham gia với anh em trong từng giai đoạn. Xác định giai đoạn 6 tháng cuối năm là thời điểm tăng tốc để cán đích, lãnh đạo TT VTC Game chính là thủ lĩnh hô hào nhân viên trên mọi bước đường của hoạt động sản xuất kinh doanh. Vì thế, anh Phan Mạnh Hà luôn tâm niệm: "Khuyến khích nhân viên sáng tạo và cống hiến hết mình, người lãnh đạo đứng mũi chịu sào trước hết phải chịu mọi trách nhiệm và chấp nhận mọi rủi ro - nếu có". Bởi, trong quá trình triển khai các dịch vụ, nếu nhân viện gặp bất cứ khó khăn nào cần giải quyết thì ban lãnh đạo phải là người sẵn sàng chung tay gánh vác, giải quyết vướng mắc qua các kênh thông tin, từ email, điện thoại đến trao đổi trực tiếp với lãnh đạo cấp cao hơn... Đây chính là văn hóa quản trị con người, linh hoạt trong mọi tình huống xử lý công việc mà lãnh đạo TT VTC Game đã quán triệt để mỗi nhân viên có thể chủ động trong mọi tình huống, không để chậm tiến độ và hoàn thành tốt công việc được giao.

Thiên Hoa